戦略の中では、具体的にどのような事業を行うのかが問われることになります。事業で大切な「ビジネスモデル」は、自社のビジョンを実現するために、自社の強みを活かし、機会を捉えて社会に貢献する具体的な手段と言うことができます。そのような事業を行うことは、そのサービスを受けるお客様は喜んでいただけることになるでしょうし、その事業に携わるパートナーも喜んで仕事に取り組むことができるでしょうし、ひいては社会との接点が増えていく、社会に対する貢献が実現していくのだと考えています。
バリュークリエイトでは現在「Research, Investment & Management」の３つを事業領域として捉えています。
一つは、リサーチです。リサーチはもともとバリュークリエイトの強みの一つでしたが、ここにきて環境が整ってきてそのリサーチの強みを直接事業として結びつけることができるようになってきています。
二つ目が、投資です。投資には、①アドバイザリーサービスの一環としてお客様にサービスを提供する前に投資させていただく公開企業投資、②ベンチャーキャピタル投資、③自社の資金をもとにこれから事業を立ち上げていく起業家を応援するために行うエンジェル投資が含まれます。
最後がマネジメントです。ここには、IRの分野に特化したIRコンサルティングや、企業価値創造のアドバイス等が含まれます。マネジメントに派生してプロフェッショナルのための派遣・紹介も行っています。
