
目的別7ステップ財務分析法財務分析というと「難しい」と思ってしまうビジネスパーソンや学生にも、「財務分析はとても面白い!」ということに気づいていただこうという本です。
そのためには、いくつかのステップを踏むことが大切です。そのステップの一つが、「財務分析の目的をはっきりさせること」です。本の中では、「社員として」「就職活動として」「個人投資家として」の3つのシーンで、それぞれの目的に沿った財務分析を、具体的な会社を事例にして、説明しています。
2009年度ポーター賞を受賞した青山フラワーマーケット、井上社長も実践した企業の見方が身につく本です。
![]() |
||
![]() 企業価値評価の基本と仕組みががよ~くわかる本 バリュークリエイト (定価1,800円+税) 企業価値評価の基本から実務への生かし方まで、わかりやすく解説しました。 さらに、後半部分では、バリュークリエイトの原点である「5つの資産」と「バリュートライアングル」の考え方と、これらのフレームワークを用いた企業価値創造について説明しています。 企業価値評価・創造の入門書として、ぜひ読んでいただきたいです。 |
大人のためのディナータイム・ミュージック ~「kemuri」という小さなダイニング発のコンピレーションアルバム ~ コトノハ 佐藤 明(定価 2,500円 税込み) |
|
人生ゲーム 中川淳一郎、バリュークリエイト(監修) (定価 1,500円+税) 双六の人生ゲームと同様、バリュークリエイトがM&Aについて監修いたしました。 (あとがきより) 参考にしたのは、2005年9月に発売された「人生ゲームM&A」です。(中略)~バリュークリエイトの佐藤明さん、三富正博さん、奥野雄平さんからM&Aにかかわる経営者には3つのパターンがあると聞きました。 ①人材を大切にし、 慎重にバランスよくM&Aを行う経営者 ②人材よりもお金。とにかく儲かりそうだったら M&Aを仕掛けまくる経営者 ③敵対的買収への備えは十分。 なにがあってもM&Aしない保守的な経営者 本書でもこの3タイプの人物がM&A攻防戦を繰り広げますが、僕がここで書きたかったのはM&Aについてよりも、むしろ人と人との関係や組織についてです。 |
大人のためのディナータイム・ミュージック ~「kemuri」という小さなダイニング発のコンピレーションアルバム Vol.2~ コトノハ 2 佐藤 明(定価 2,500円 税込み) |
![]() |
||
![]() 人生ゲーム M&A 監修:バリュークリエイト(定価 3,780円) バリュークリエイトがM&Aについて監修しました。 <商品説明> プレイヤーは企業の社長に就任して大企業をめざす。バブル・不景気を乗り越え企業価値を高めよう!そしてM&Aで企業拡大!ピンチをチャンスに変えて最後に笑うのは誰だ! |
||