企業価値に大きな影響を不えている要因をKVD（Key Value Driver）と呼びます。企業価値の創造には、自社のKVDが何かを見極めることが大切です。

また、中期経営計画を実現するためのアクションプランや、自社の中長期プロジェクトの実行には、途中経過（進捗状況）を確認するための指標であるKPI（Key Performance Indicator）が重要です。社内・社外との対話のためにも、できたこと、できなかったこと、さらにはできなかったことに対する施策を、確認する必要があります。

自社のKVDとKPIを特定して、それをこの確認するための指標とすると、価値創造につながるアクションプラン、プロジェクトになります。