戦略とは、「中期的な価値を高める取り組み」、「することしないことを明確にすること」、「自社の一番の強みを活かして一番機会のある分野に方向性を定めること」と考えています。特に企業が濃い文化を持っていればいるほど、その企業らしさがあればあるほど、戦略は魅力的なものになると考えています。戦略があれば、バリュートライアングルでいう日常の業務はより楽によりシンプルになるとも思っています。

企業価値に大きな影響を与えている要因をKVD（キー･バリュー･ドライバー）と言います。企業価値を高める、あるいは 戦略をモニターするための指標です。見える資産（物的資産・金融資産）のみならず、見えない資産（組織資産・人的資産・顧客資産） について、KVDをセットすることが大切であると考えています。KVDは結果指標としての性質も有しますが、企業価値創造の視点に おいては、先行指標としての意味も持ちます。

（参考）バリュークリエイトの2006年度KVD