
今、私たちに必要なことは「Sense of Ownership」=「当事者意識」だと強く感じます。
「失われた10年」ではなく、「失った10年」です。
実際は、失ったことも得たこともあると思いますが、受動態ではなく、主語の「私たちが」が大切だと思います。
【私のOwnership宣言】
・「豊かな社会と明るい未来」、「子供たちにバトンタッチしたい未来」を作ることに全力を注ぎます。
私にとって最も重要なミッションです。
・「最大」や「最高」の何かを成し遂げることのお約束はできませんが、試行錯誤しながら、
「多様性」に貢献することをお約束します。それが、私やバリュークリエイトの存在意義です。
・ナレッジ(知)の出し惜しみはしません。ナレッジは、共有すればするほど価値が高まる財であると
信じています。私のキャパシティの問題で時間がかかってしまうことはあるかもしれませんが、
知っていることを囲い込むことはいたしません。全て出し尽くし、私はその先に行くように努力します。
同じ意識を持った方々とお仕事ができれば最高です。
・世界一のリサーチ・チームを作ります。同時にアナリストの価値を高めます。
・日本発世界に通じるビジョナリーカンパニーを応援します。
・音楽を通じた個人と組織の価値創造に向けてチャレンジします。これは時間がかかります。

お笑い芸人のネタ帳のような存在です。現在で4代目です。
片時も離さないため、ぼろぼろになった三代目を目にした方も多いと思います。リサーチの価値は、複雑なことを単純化して「本質」を明確にしていくことです。そのためには、会社の想い、ビジョン、戦略などを聞いて、たくさんの図表を作り、その中から最も良いものを選び出す作業が必要です。1ページに8つの図表が書ける、このノートは、欠かせません。
お店では1冊95円ですが、私にとってはPricelessです。